İddaa’dan Para Kazanılır mı?

ELEKTRONİK BAHİS Şans Kadından İddaa Erkekten Yana

Elektronik ortamda bahis oynayanların neredeyse tamamı erkeklerden oluşuyor. Spor Toto’nun en çok rağbet gören markası İddaa’nm doğası bu. Peki ya sayısal şans oyunları oynatan Milli Piyango özelleşirse? Bilyoner Genel Müdürü Sait Kayahan’a göre işte o zaman sahneye kadınlar çıkacak, i iandan bayindir

Türkiye’nin ilk elektronik şans oyunları platformu Bilyoner’in genel müdürü Sait Kayahan’m gündemi şu sıralarda bir hayli yoğun, özelleştirme Yüksek Kurulu’nun 2003’te aldığı kararla Milli Piyango ldaresi’ne (MPİ) ait şans oyunlarının özelleştirilmesi için işlemler başlamış ancak bugüne kadar açılan iki ihaleden de sonuç çıkmamıştı. Maliye Bakanı Naci Ağbal’ın ocak ayında yaptığı açıklama ise 2016 içinde bu özelleştirmenin gerçekleştirileceği yönünde oldu. Kayahan’ı ve Bilyoner ekibinin fazladan mesaisini alan işte tam da bu açıklama.

Bilyoner’in mevcut altyapısı hali hazırda satışı yapılan tek MPİ ürünü Milli Piyango biletiyle birlikte MPI’nin tüm şans oyunlarının satışını yapmaya müsait; bu noktada fazla mesai gerektirecek bir durum yok.

Ancak MPİ özelleştirmesinin gerçekleşmesi halinde bir konsorsiyumun üyesi olarak ihaleye girme fikri Bilyoner için uzak bir ihtimal değil.

Ve Bilyoner’in de parçası olduğu bir konsorsiyum ihaleyi alırsa o sözleşmede çizilmiş kurallar şartıyla farklı oyunlar servis edilebileceğini belirtiyor Kayahan. Bu da hem şirketi hem de şans oyunları pazarını hareketlendirecek bir sürece girilmesi demek.

Sait Kayahan, yeni şans oyunları servis edilmesini planlıyor ancak ortada böyle bir plan olmasa da MPİ’nin Şans Topu, 10 numara, Sayısal Loto, Kazı-Kazan gibi oyunlarının online platforma taşınması bile pazara yüksek ivme kazandıracak gibi duruyor. Şu anda Spor Toto, At Yarışları ve Milli Piyango’dan oluşan şans oyunları pazarında yüzde 55 ile en büyük payı Spor Toto’nun İddaa ürünü alıyor. İşin ilginç yanı dünyadaki şans oyunlarında böyle bir pazar dağılımı yok; tam tersine bilgiye değil tamamen şansa bağlı sayısal oyunların payı çok daha yüksek. Kayahan “Çünkü” diyor, “sayısal oyunlar doğaları gereği bilgi içermezler, numaraların tesadüfi biraraya gelmesiyle sonuç ortaya çıkar. Tüketici profilinde cinsiyet veya yaş gibi kriterlerde de ciddi bir ayrışma gözlenmez. Teknik olarak da oynaması basittir.”

Buna karşılık Türkiye’de bilgiye dayalı İddaa oyununda hasılatın açık ara önde olmasını açıklamak için bundan 12 yıl önce yapılan ihaleye bakmak lazım. Bu ihaleyle merkezi bahis sisteminin kurulması ve işletilmesi, müşterek ve sabit ihtimalli bahis oyunlarının oynatılması işini Spor Toto Teşkilatı’ndan işletim hakkını 10 yıl süreyle özel sektör devraldı (İnteltek). Bundan sonra yaşanan gelişmeler baş döndürücü nitelikte oldu. Zira “İddaa” oyununun pazara sunmasıyla Spor Toto’nun hasılatı her geçen yıl katlanarak artmaya başladı. 2004’te 200 milyon lira olan İddaa hasılatı sadece bir yıl sonra 1,3 milyar lira seviyesine geldi. 2015 hasılatı ise 9,1 milyar lira olarak gerçekleşti. Sait Kayahan, “Bu işin bu kadar büyümesi, 12 sene önce altyapısının kurulması ve büyütülmesinde özel sektörle kamunun doğru bir modelle işbirliği yapmasıyla gerçekleşti. Spor Toto ve înteltek işbirliği çok iyi çalıştı. Hem kamu kazanıyor hem de şirketler” diyor. Oynaması çok basit olan MPt’nin şans oyunlarında benzer büyümenin yakalanamamış olmasını ise şöyle açıklıyor Kayahan: “Çünkü orada sadece kamu var. Kamunun da işi büyütmek için motivasyonu ve altyapı yatırımı yok. Mesela biz şu anda elektronik bayiyiz ve Milli Piyango’nun diğer ürünlerini satamıyoruz. Satılsa orada da büyüme olacak. Neden sattırmıyor? Çünkü onların böyle bir büyüme hedefi yok. Özel sektörün devreye girmesi gerekiyor ki Spor Toto’da olduğu gibi bir dönüşüm Milli Piyango’da da yaşansın. En büyük kazanç da yine kamunun neticede.”

Dünya örneklerinde olduğu gibi sayısal şans oyunlarından, bilgiye dayalı bahis oyunlarından daha çok hasılat elde edilmesi, Kayahan’a göre MPt’nin işletme hakkını süreli devredeceği ihale sonrasında gerçekleşebilecek bir durum, özel sektörün bu alana yapacağı yatırım, kamuda yaratılacak farkındalık, online bayiler üzerinden kolay erişim ve sayısal oyunlarda cinsiyet ayrımının olmamasını -diğer bir deyişle kadınların da sisteme dahil olmasını- son derece önemli görüyor. öyle ki spor müsabakalarına sponsor olmak söz konusu olduğunda 2,5 milyon tekil üyesinin yüzde 95’i erkek olan Bilyoner.com’un seçimi ilk akla gelecek futbol değil basketbol -hem de kadın basketbol ligi oldu. “Toplam spor ekonomisinden en büyük payı futbol alıyor. Bunun karşılığında kulüpler ve milli takım bazında yurtdışı başarılarından söz etmek zor. Voleybol ve basketbolda durum tam tersi: Alınan pay düşük, başarılar yüksek” diyor Kayahan. “Ters orantının düzelmesi için küçük ama önemli bir adım” olarak nitelendirdiği Türkiye Kadın Basketbol Ligi’ne isim sponsoru olmaya, Bilyoner’in kendine biçtiği “öncü” rolü etkili. “Rakiplerimiz veya başka sektörlerden futbol dışı sponsorluğa ilgi duymalarına vesile olur umarım” diyor. Ancak bir şirketin ‘ka-zan-kazan’ formülü dışında yatırım yapması fazlaca naif… Zaten Kayahan da, “Bu işin duygusal tarafi, günün sonunda şirketler para kazanmak ister” diyor ve bu sponsorluk yatırımının şirket bilançosuna yansıyacak süreci şöyle anlatıyor: “Ka- dın basketbolü özellikle Anadolu’da çok yaygın.

Tutkulu, büyük kitlelerin salonlara gelip izlediği bir gerçek. Kayseri’de yapılan Bilyoner Kadınlar Türkiye Kupası maçlarındaki canlılık muazzamdı.

Üstelik sadece final değil bütün maçlar öyleydi.

Bu da bize gelecek açısından olumlu mesaj veriyor. İddaa’da büyük rakamlarda satış yapıyoruz ama asıl büyüme bizce. Milli Piyango’nun özelleşmesiyle olacak. Zira sayısal şans oyunlarının devreye girmesiyle erkek baskınlığı kalkacak. Kadın-erkek herkes online şans oyunları platformlarında olacak. O zaman da markamızın bilinirliği yarışta bir adım öne geçirir.” Yakın geleceğin müşteri kitlesine yatırımı nitelindeki bu sponsorluğun süresi ise iki buçuk yıl.

Kim, Hangi Bayiyi İşletiyor?

Sans oyunları elektronik bayiliğinde altı şirket faaliyet gösteriyor. Pastanın yüzde 80 kadarı Emin Hitay’ın patronu olduğu Bilyoner ve Aydın Doğan’ın Nesine’si arasında paylaşılıyor. Yüzde 20’lik kısım ise diğer dört şirket; Ferit 5ahenk-oley.com, Sadettin Saran-tuttur.com, Sansal Büyüka-misli.com, Oğuz Çalışkan-birebin.com arasında bölüşülüyor.
iddaa-para-kazanma-yollar%C4%B1-810x382.jpg
Hasılat Paylaşımı

Toplanan hasılatın yüzde 50’si ikramiye olarak dağıtılıyor. Yüzde 40 kadarı çeşitli kalemler altında kamuya kalıyor. Yüzde 10’u da işletme giderleri olarak kullanılıyor. Sans oyunları elektronik bayileri satış komisyonlarından kazanıyor. Komisyon oranı Iddaa’da yüzde 7, Milli Piyango’da yüzde 9.

Kuzeyliler Daha Çok Oynuyor

Dünya üzerinde refah seviyesi en yüksek İskandinavya ülkelerinde GSMH’nin 1,9’u şans oyunlarına gidiyor. Türkiye’de bu oran 0,75; Akdeniz havzasındaki AB ülkelerinde ise 1,25. Sait Kayahan’ın ısrarla üzerinde durduğu konu ise şans oyunlarının ve bahislerin sadece ‘eğlence’ olduğu. “Bahis oynadıysanız izlediğiniz sıradan bir müsabakadan bile daha çok keyif alırsınız veya bir Milli Piyango bileti size güzel hayaller kurdurabilir” diyor ve ekliyor: “Hadise, eğlence dışına çıkmasın diye sitede aldığımız önlemler var. Örneğin üyelik altı ay dondurulabiliyor ve iştirakçinin kendisi bile altı ay dolmadan oyun tedbirini kaldıramıyor.”

Yorum Yaz

Your email address will not be published.

*